19 Dec 2014

Мнение эксперта: какие модные бренды исчезнут в 2015 году

Когда наступают финансово сложные времена, желание одеваться красиво и стильно у многих остается. А вот желение тратить на это большие суммы - пропадает. И модные марки, не рассчитавшие сил, начинают уходить с рынка.

О том, с кем из игроков фэшн-индустрии нам придется попрощаться в следующем году, Аденься.ру спросил эксперта Андрея Бурматикова – генерального директора PROfashion Consulting и советника программы роста предприятий (EGP) при Европейском банке реконструкции и развития.

А: Андрей, подскажите, вызвано ли банкротство MEXX только кризисом или были какие-то дополнительные предпосылки?

— Кризис MEXX можно разделить на 2 источника, которые не в равной степени привели к его текущей ситуации: примерно 60 процентов – это его системные менеджерские проблемы, и где-то 30 процентов – это кризис, который в какой-то степени усилил эффект от того, что MEXX а) стал очень консервативным и скучным, и б) его цена не соответствует его качеству. У него очень высокая наценка, он позиционируется в среднем-среднем+ сегменте, но качество товаров абсолютно аналогичное тем, которые можно купить в среднем сегменте, как, например, в SELA, OODJI или Incity.

Но это не значит, что он умрет, просто он будет перекуплен. Напомню, что в 2004-2005 годах были проблемы у Marks&Spenсer из-за очень консервативной коллекции, но они ее смогли компенсировать за счет работы над продуктом, а в 2008-2009 Karen Millen столкнулись с большими сложностями, но эти бренды существуют, они просто поменяли структуру владения и структуру управления.

А: Какие бренды, на ваш взгляд, также находятся в зоне риска в 2015 году?

— Все, у кого есть кредиты в валюте. Конкретные бренды называть бессмысленно, но я надеюсь, что все смогут решить свои кредитные истории, все проблемы и задачи.

А: Какие меры будут принимать известные марки, чтобы справиться с тяжелой финансовой ситуацией?

— Экономить на всем. Буквально на всем, и в первую очередь это касается системы управления и менеджмента.

А: А на чем нельзя экономить бренду в условиях кризиса?

— Не стоит экономить на качестве. У покупателя бюджет стал меньше, и он стал более избирательным. Малейшее отклонение от ожиданий сразу же приведет к оттоку покупателей. А качество – это то, на что люди больше всего реагируют с точки зрения потребительской ценности. Люди, которые более ориентированы на моду и на стиль, к качеству менее чувствительны, поэтому там оно не особо важно. А в ситуации, когда у брендов качество является ключевой компетенцией, это может сказаться.

А: Хотелось бы услышать от вас прогноз, как будет складываться судьба российских брендов в текущих условиях кризиса?

— Возможно, у кого-то будет нелегкая судьба. Есть даже мнение, что кто-то закроется. Повторюсь, это как раз те, у кого большая кредитная нагрузка сейчас. Но есть возможность выхода из ситуации, и одним из направлений является импортозамещение. Надеюсь, что и правительственная программа, которая сейчас принимается, по поддержке легкой промышленности и активность самих предпринимателей, которые, как это ни удивительно, еще сохранили свое производство в России, несмотря на то, что наше государство всеми силами его уничтожало. Тем не менее, кто-то выжил.

Вот сейчас у них будет большое преимущество и большой шаг вперед, потому что в их себестоимости доля импортной составляющей, неважно, это ткань или еще что-то, будет меньше, чем у тех, кто просто импортирует европейский или китайский продукт. Например, у компании «ТВОЕ» много производства в России. Молодцы, сбалансировали свой бизнес. У них будет рост эффективности, потому что они смогут остаться в цене. Или «Детский мир». Они развивали программу с российскими компаниями, которым ранее приходилось очень тяжело, но сейчас и они, и «Детский мир» получи большое преимущество.

Андрей Бурматиков – генеральный директор PROfashion Consulting и советник программы роста предприятий(EGP) при Европейском банке реконструкции и развития.


"Какие модные бренды не переживут кризис в 2015 году".


Вызвано ли банкротство MEXX только кризисом или были какие-то дополнительные предпосылки?

Кризис MEXX можно разделить на 2 источника, которые не в равной степени привели к его текущей ситуации: примерно 60 процентов – это его системные менеджерские проблемы и где-то 30 процентов – это кризис, который в какой-то степени усилил эффект от того, что MEXX а) стал очень консервативным и скучным, и б) его цена не соответствует его качеству. У него очень высокая наценка, он позиционируется в среднем-среднем+ сегменте, но качество товаров абсолютно аналогичное тем, которые можно купить в среднем- сегменте, как, например, в SELA, OODJI или Incity. Но это не значит, что он умрет, просто он будет перекуплен. Напомню, что в 2004-2005 годах были проблемы у Marks&Spenсer из-за очень консервативной коллекции, но они ее смогли компенсировать за счет работы над продуктом, а в 2008-2009 Karen Millen столкнулись с большими сложностями, но эти бренды существуют, они просто поменяли структуру владения и структуру управления.


Какие бренды, на Ваш взгляд также находятся в зоне риска в 2015 году?

Все, у кого есть кредиты в валюте. Конкретные бренды называть бессмысленно, но я надеюсь, что все смогут решить свои кредитные истории, все проблемы и задачи.


Какие меры будут принимать известные марки, чтобы справиться с тяжелой финансовой ситуацией?

Экономить на всем. Буквально на всем, и в первую очередь это касается системы управления и менеджмента.


А на чем нельзя экономить бренду в условиях кризиса?

Не стоит экономить на качестве. У покупателя бюджет стал меньше, и он стал более избирательным. Малейшее отклонение от ожиданий сразу же приведет к оттоку покупателей. А качество – это то, на что люди больше всего реагируют с точки зрения потребительской ценности. Люди, которые более ориентированы на моду и на стиль, к качеству менее чувствительны, поэтому там оно не особо важно. А вот там, где у брендов качество является ключевой компетенцией, это может сказаться.


Как будет складываться судьба российских брендов в текущих условиях кризиса?

Возможно, у кого-то будет нелегкая судьба. Есть даже мнение, что кто-то закроется. Повторюсь, это как раз те, у кого большая кредитная нагрузка сейчас. Но есть возможность выхода из ситуации, и одним из направлений является импортозамещение. Надеюсь, что и правительственная программа, которая сейчас принимается, по поддержке легкой промышленности и активность самих предпринимателей, которые, как это не удивительно, еще сохранили свое производство в России, несмотря на то, что наше государство всеми силами его уничтожало. Тем не менее, кто-то выжил. Вот сейчас у них будет большое преимущество и большой шаг вперед, потому что в их себестоимости доля импортной составляющей, неважно, это ткань или еще что-то, будет меньше, чем у тех, кто просто импортирует европейский или китайский продукт. Например, у компании «ТВОЕ» много производства в России. Молодцы, сбалансировали свой бизнес. У них будет рост эффективности, потому что они смогут остаться в цене. Или «Детский мир». Они развивали программу с российскими компаниями, которым ранее приходилось очень тяжело, но сейчас и они, и «Детский мир» получи большое преимущество.
Понравилась статья?
Ваш город:
Москва
Добавить новый адрес
Например, "(495) 599-12-34" или "(499) 500-75-53 доб. 21"
Нашли ошибку?

Расскажите, какие неточности или ошибки вы обнаружили на «Аденься».

Считается все: устаревшие адреса, неправильные фотографии и орфографические ошибки. Спасибо!

Отправить сообщение

Указывайте корректные данные, в противном случае сообщение не будет отправлено адресату.

Добавить